Restrukturisasi Kautsar Group

Hampir setiap pengusaha besar di dunia memiliki group bisnis yang terdiri dari berbagai jenis bisnis yang di tata dengan baik. dimana masing masing bisnis berdiri sendiri secara indevenden baik tata kelola keuangan dan lainnya sehingga mudah dimonitor masing masing bisnis untuk pertumbuhan dan perkembangannnya. adapun kelebihan masing masing bisnis berdiri sendiri adalah sebagai berikut :

1. Dapat terlihat dengan jelas progres pertumbuhan dan perkembangan bisnis tersebut
2. Dapat mandiri secara akuntansi sehingga dapat diketahui untung dan rugi sebuah bisnis
3. Pembagian tugas pokok dan fungsi lebih jelas sehingga tidak tumpang tindih dan lebih fokus
4. Strategi marketing dapat ditentukan sesuai karakteristik bisnis
5. Dapat mengukur keberhasilan penyertaan modal dari perusahaan induk
6. Dapat mengetahui BEP Break Event Point dalam sebuah unit usaha
7. Memiliki sistem dan SOP tersendiri sesuai karakteristik sebuah bisnis

Adapun kelemahan apabila dibentuk bisnis baru masing masing jenis bisnis adalah. sebagai berikut :

1. Membutuhkan tempat/ruang baru untuk masing masing jenis bisnis
2. Butuh tenaga supervisor untuk mengawasi maksimal 3 jenis bisnis
3. Butuh tenaga audit eksternal untuk mengaudit semua jenis bisnis
4. Butuh karyawan tambahan untuk masing masing jenis bisnis baru

Untuk mengatasi kelemahan bisnis di atas butuh strategis

1. Memanfaatkan ruang yang ada dengan sistem sekat
2. Ditunjuk suverpisor 1 untuk 3 jenis bisnis
3. Rekrut tenaha audit pemula sehingga lebih murah
4. Rekrut karyawan baru murah untuk mendampingi pimpinan
5. 
   

Untuk Kautsar Group sampai dengan saat ini ada 3 jenis bisnis yang sudah mandiri secara sistem yakni Kautsar Property, Lembaga Studi Pemerintahan Publik dan Rangka Baza untuk pengembangan kedepan perlu dilakukan penataan ulang agar semua jenis bisnis dalam kondisi prima.